Belief · Prinzip · Praxis

Menschen und Marken
machen den Unterschied.

Die letzten nicht kopierbaren Wertquellen einer Organisation.

Wertschaffung durch Wertschätzung.
Value Creation Through Appreciation.

Herkunft

20 Jahre Agenturführung. 25 Jahre eigene Regie. Eine Grundüberzeugung.

Zwanzig Jahre Agenturführung. Marken wie Coca-Cola, Swatch und Ricola beraten, geprägt und begleitet.

Eine Schule der angewandten Erfahrung.

Mit der Zeit wurde ein Muster sichtbar, das viele Organisationen verbindet:

Das Versprechen reicht weiter als die Kultur, die es einzulösen vermag.

Mitarbeitende spüren es vor den Kunden — und Kunden spüren es, bevor sie es benennen können.

Und mit der Zeit wurde daraus eine grundlegende Überzeugung:

Menschen und Marken machen den Unterschied.

Nicht nur emotional oder kulturell — sondern zunehmend auch wirtschaftlich.

Was in den neunziger Jahren noch wie eine intuitive Beobachtung wirkte, hat sich seither als ökonomische Realität bestätigt. Der Begriff der Intangible Assets macht heute messbar, was damals oft nur spürbar war:

Der Wert von Unternehmen entsteht immer weniger aus Besitz allein — und immer mehr aus Identität, Vertrauen, Kultur und Wahrnehmung.

2001 trat ich an, diesen Belief und dieses Leitprinzip — Wertschaffung durch Wertschätzung — nach eigenen Prinzipien in die Praxis umzusetzen.

Was daraus entstand, trägt heute einen Namen — und eine Handschrift.

Belief

Menschen und Marken machen den Unterschied.

Kapital, Technologie, Prozesse und Daten — all das lässt sich kaufen, lizenzieren oder kopieren.

Menschen und Marken nicht.

Sie entstehen über Zeit, oft über Generationen hinweg. Sie sind der eigentliche Mehrwert von Organisationen und Unternehmen.

Menschen funktionieren auch wie Marken — über Identität, Haltung, Konsistenz und Vertrauen.

Prinzip

Wertschaffung durch Wertschätzung.

Strategy, Brand, Culture und Operations scheitern selten an sich selbst — sondern an ihrem fehlenden Zusammenspiel.

Wertschätzung ist die verbindende Kraft, die sie zusammenhält.

Wer wertschätzend wirtschaftet, wird wertvoller.
Keine Esoterik — Mechanik.

Architektur

Belief

Menschen und Marken machen den Unterschied

Prinzip

Wertschaffung durch Wertschätzung

Ebenen

Individuum Organisation Institution

Praxis

brunner strategy.
für Organisationen
mebrand.ch
für Menschen

Ein Prinzip. Zwei Perspektiven. Ein System.

Vier Dimensionen

I
Identität

Wofür man steht.

II
Bindung

Die Loyalität von Menschen.

III
Wirkung

Was fehlen würde.

IV
Fortschritt

Die Folge von allem anderen.

„Eine Marke verkauft das Prinzip nicht
— sie verkörpert es."

— Maxime

Building lasting impact — through people, performance and perception.

Wie das System wirkt — How →

brunner strategy.— since 2001